2025年11月11日，华升泵阀阿米巴项目启动会在公司报告厅举行。公司董事长柴立平、阿米巴经营推进小组成员、各部门负责人及核心骨干员工出席了会议，共同见证了这一标志着公司经营管理模式创新里程碑的时刻。
会议伊始，公司董事长、“阿米巴经营推进小组”组长柴立平发表了重要讲话。他深刻剖析了当前泵阀行业市场竞争格局与企业内部管理面临的挑战，并明确指出，引入阿米巴经营模式是公司顺应市场变化、提升经营效率、实现可持续发展的重大战略决策。他强调，阿米巴经营的核心在于“人人都是经营者”，通过划分小型经营单元、量化经营成果、实现全员参与，旨在打破部门壁垒，激发团队活力，让听得见炮声的人来呼唤炮火，最终实现公司整体效益与员工个人价值的共同增长。
会上，推进小组成员胡仡伟宣读了《关于成立华升泵阀阿米巴经推进小组的通知》文件。明确推进小组成员组成、确定推进小组作为项目最高决策与监督机构，将全面负责审议阿米巴组织变革方案、监督项目整体进度、审定业绩评价与利益分配方案，并审批信息系统、激励基金等重大资源投入。
协会秘书长单位合肥瑞曼科技公司姚广山作为第三方咨询机构负责人再次强调阿米巴经营理念，旨在帮助全体员工转变思维、理解模式。提出项目将分阶段推进，在试点部门进行内部交易定价与核算体系建起一套具有华升泵阀特色的、充满活力的自主经营体体系。
柴立平董事长在总结发言中号召全体员工积极拥抱变革，主动参与经营，将个人成长与公司发展紧密相连。他特别指出，公司将建立完善的沟通反馈机制与透明的考核激励机制，确保每一位奋斗者都能分享到经营改善带来的成果。
本次启动会的成功召开，标志着华升泵阀阿米巴经营项目正式进入全面实施阶段。这不仅是一次管理方式的创新，更是一场深刻的企业文化变革。全体华升人将以此次启动会为新起点，凝心聚力，共同探索经营管理新路径，为实现公司高质量发展注入强大新动能。
