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2025-08

关于开展CMRE机械风险评估师培训的通知

发布时间: : 2025-08--26
  各会员单位:   为深入贯彻党的二十大关于“推进新型工业化,强化重大技术装备、安全生产等领域风险防控能力建设”的战略部署,落实《“十四五”机械工业高质量发展规划》中“提升行业本质安全水平”的要求,安徽省机械行业联合会、合肥市机械行业协会联合 TÜV 南德意志集团,定于 9 月 23—24 日在合肥举办 CMRE(Certified Machinery Risk Evaluator)机械风险评估师培训。现将相关事项通知如下:     一、组织机构   主办单位: 安徽省机械行业联合会           合肥市机械行业协会   协办单位:安徽省模具行业协会   承办单位: TÜV南德意志大中华集团工业服务部      二、培训主题    CMRE机械风险评估师培训    课程设计:    课程由 TÜV 南德工厂营运安全事业部原创开发,以“法规 + 技术”双轮驱动,结合国际标准与本土合规实践,由 TÜV 南德认证安全专家联袂授课。课程分为三大模块:       模块A:事故与基础知识   A.1 事故与事故模型;   A.2 安全风控三要素:危险源,风险,隐患;   A.3 如何做好风评以及报告编制(风控落实难点1:分析危险源不具体);   A.4 认识机械安全标准体系,以及机械防护的最佳实践CMRE6指标(风控落实难点2:标准认识缺乏和应用不足)。     模块B:CMRE 6 指标   B.1 CMRE 指标1:防护的完整性(I);   B.2 CMRE 指标2:回路可靠性(R);   B.3 CMRE 指标3:停机及时性(T);   B.4 CMRE 指标4:常规作业防意外启动(P);   B.5 CMRE 指标5:维修作业防意外启动(P);   B.6 CMRE 指标6:手动模式防护(M)。     模块C:管理模块   C.1 如何应用CMRE 6 指标对在服役设备进行隐患核查;   C.2 新导入设备如何管控机械安全。   本课程以法规与技术融合框架为核心,结合国际标准与本土合规实践,通过TÜV南德认证安全专家双轨道授课,实现从基础风险评估到设备全生命周期管理的工业领域深度赋能。(删除) 完成全部课程并通过考核者,将获得由 TÜV 南德意志大中华集团颁发的《CMRE 机械风险评估师培训证书》。     三、培训对象   EHS经理、主管、EHS工程师、设备安全工程师、工厂技术安全工程师等。     四、培训时间和地点   培训时间:2025年9月23-24日(9:00-17:00)。    培训地点: 合肥南站滨湖会展中心亚朵酒店(地址:安徽省合肥市包河区包河大道与花园大道交口和昌中心A座)。     五、培训费用   培训标准学费:3980元/人(含培训资料、课后考试及证书费用)   协会会员专享价:2980元/人(每单位报名人数满3人,按照收取两人培训费)   培训费用请于2025 年9 月19日前汇入下面账户。   开 户 名: 南德认证检测(中国)有限公司广州分公司   开 户 行: 汇丰银行(中国)有限公司广州分行   汇款帐号: 6291 2933 9011   汇款备注:单位名称 + 学员姓名      六、报名及联系方式   请于2025年9月20日前将《培训报名表》(附件2)及相关材料报送至指定邮箱或直接发到联系人微信。        联系人:梅明胜     13955167397   (微信同号) 牛忠静     13965066962   (微信同号)    邮箱:  389185329@qq.com      七、住宿信息   本次培训不统一安排酒店,可自行预定酒店,费用自理。推荐酒店及交通信息详见附件1。   诚挚邀请各会员单位结合自身需求,积极组织报名参训,共同推动行业本质安全管理水平再上新台阶!   附件: 1.推荐酒店及交通信息 2.培训报名表           安徽省机械行业联合会          合肥市机械行业协会                           2025年8月20日  
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2025-07

协会助力泰新物联阿米巴管理项目成功落地

发布时间: : 2025-07--20
      2025年7月19日,在合肥市机械行业协会的专业指导下,会员单位泰新物联科技有限公司举行"阿米巴经营项目"签约启动仪式。泰新公司总经理盛琦与首批试点的三个核心交付项目组负责人正式签署《项目组核算表》独立经营协议,标志着公司全面导入"销售额最大化、费用最小化"的阿米巴经营模式。        一、专业赋能:从理论到实践的跨越 今年4月,本协会联合安徽省机械行业联合会,在合肥合力大厦成功举办"阿米巴经营实战训练营"。该培训聚焦中小企业管理痛点,通过"理论讲授+沙盘演练+企业诊断"三位一体的模式,为泰新物联等会员单位提供了系统的管理升级方案培训。       二、阿米巴模式的价值创造:导入将为企业带来三重变革     1. 人才孵化:破解中小企业经营人才短缺困境,通过"人人都是经营者"的理念培养复合型人才;     2. 机制创新:建立"收入-费用-时间"价值闭环,将销售部定位为收入型阿米巴,交付项目组作为内部交易型阿米巴;     3. 数字经营:采用"企业附加值=销售额-外部采购费-内部交易费"的核心算法,通过《核算表》实现可视化管控。       三、泰新物联项目的特色实践 泰新物联创新性地引入"人天费用"内部交易机制: 销售阿米巴,直接面向市场,对最终销售额负责; 项目阿米巴,通过标准化服务定价,向内外客户提供技术、交付支持; 定期召开经营分析会,依托《核算表》进行复盘。     展望未来:协会计划在年内组建"阿米巴实践联盟",通过"阿米巴经营实战训练营"培训、标杆企业走访、经营沙龙等形式,推动更多中小企业实现管理的提升、进化。      
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2025-06

关于开展定制化培训服务工作的通知

发布时间: : 2025-06--04
  秘字﹝2025﹞017号       各会员单位:        为助力会员企业应对组织管理挑战,全面提升团队效能与战略创新力,我协会整合行业智库资源,开展“组织进化赋能计划”定制化培训服务工作。现将该相关事项通知如下:      一、服务定位   聚焦“工匠精神传承、阿米巴经营落地、领导力升级、组织心智重塑、系统性创新”五大维度,为企业提供“诊断-培训-工具-陪跑”全链路解决方案,助力会员单位实现组织能力进化。      二、核心培训内容    模块1: 匠魂筑基 -从“完成任务”到“极致交付” 。 企业案例剖析,重塑员工“一生悬命”的职业信仰。场景化训练,用“产品雕琢工作坊”激活细节控基因 。    模块2:阿米巴实战- 让每个细胞都成为利润中心。手把手搭建部门独立核算体系,实现“全员CEO”思维 。稻盛和夫经营哲学本土化落地,破解“分权不分家”难题 。    模块3:领导力觉醒-从管控者到愿景领袖。情境领导力模型+东方管理学智慧,打造“共情式决策”能力 。危机模拟沙盘,在不确定性中凝聚团队向心力。    模块4:正念管理-高压力时代的组织心智升级 。独立模块设计,正念课程企业定制版 。10分钟冥想工作法,提升专注力,降低决策失误率30%+ ;情绪能量管理工具包:从“焦虑内卷”到“清醒生产力”。    模块5:创新引擎-从“经验依赖”到“破界生长” 。独立模块设计,创新机制深度解码 。“反共识”创新沙盘,用第一性原理重构商业模式 ;搭建企业创新飞轮,用户同理心地图+最小化验证闭环。       三、会员共享     会员单位确定培训需求,协会将及时先其他会员发布培训项目和时间,每个单位会员每年可申请共享其他会员单位3次,每次不超过2人。协会秘书处将统一协调培训资源。      四、申请方式     1. 方案定制:协会秘书处负责安排专属顾问对接会员需求,定制具体培训方案。       2. 会员共享:会员根据自身需求,提出感兴趣模块在协会备案。共享内容将隐去企业敏感信息,仅保留通用方法论与案例模板。     3.首批培训计划将于2025年6月启动,请于6月20日前提交申请。        联系人:牛忠静   13965066962      邮箱:2283824227@qq.com                                                                                                         合肥市机械行业协会                                                                                                     二零二五年六月四日  
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2025-04

我会联合省协会举办阿米巴经营培训 助力中小企业转型升级

发布时间: : 2025-04--14
        2025年4月12日,我会联合安徽省机械行业联合会和在合力大厦举办了一场主题为“阿米巴经营实战训练营”的培训活动,旨在帮助中小企业突破管理瓶颈,提升经营效率和效益。本次培训吸引了来自合肥市及周边地区的20位企业代表参与,现场气氛热烈,学员们收获满满。      培训背景与初心    当前,中小企业面临诸多挑战,企业老板压力巨大,尤其是缺乏合适的接班人,导致企业发展受限。为解决这一问题, 协会精心策划了此次阿米巴经营培训,希望通过推广阿米巴管理模式,培养和发现更多经营人才,激发员工的创造力和积极性,助力中小企业实现可持续发展。      培训内容与亮点    本次培训邀请了阿米巴经营实战专家姚老师授课,内容涵盖了阿米巴经营的核心理念、组织划分、内部定价、经营会计实务以及结算与激励机制等多个方面。培训形式多样,包括理论讲解、案例分析、模拟演练和小组讨论等,让学员们全方位感受阿米巴经营的魅力。      在组织划分环节,学员们通过分组模拟,尝试将企业合理划分为多个高效的小型经营单元,深刻体会到组织划分的复杂性和重要性。姚老师强调,合理的组织划分是阿米巴经营成功的关键,能够激发员工的成本意识和市场意识。      在内部定价方面,培训详细讲解了“定价即经营”的策略,指出合理的定价机制能够促进各单元之间的协同合作,实现企业整体效益的最大化。学员们通过实际案例分析,掌握了如何制定科学合理的内部交易价格。      经营会计实务部分,培训重点介绍了管理会计工具的应用,特别是单位时间核算表的作用。通过简化和透明化的财务指标,每个阿米巴单元都能清楚地了解自己的经营状况,从而做出更科学合理的决策。此外,培训还探讨了阿米巴结算机制和奖励体系的设计,研究如何通过合理的激励机制激发员工的积极性和创造力。      培训成果与收获    经过一天的深入学习和实践,学员们在知识、技能和情感三个方面都有了显著提升。在知识上,学员们全面深入地掌握了阿米巴管理的核心理念和实施框架;在技能上,学员们熟练掌握了组织划分、内部定价等核心操作技能,能够运用所学知识解决实际问题;在情感上,学员们对阿米巴经营充满了期待和热情,激发了推行阿米巴管理的兴趣和信心。     培训结束后,学员们纷纷表示,此次培训内容实用,形式多样,收获颇丰。一位来自六安的企业代表表示:“阿米巴经营为我们中小企业提供了一种全新的管理模式,通过这次培训,我们对如何实施阿米巴经营有了清晰的认识和方向。”      省机械行业联合会副会长李继香在培训开始作了精彩致辞,并全程参加了培训活动。李会长表示,阿米巴经营培训的成功举办,为机械行业中小企业转型升级提供了新的思路和方法,也为推动高质量经济发展注入了新的活力。
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2025-03

关于开展中小企业阿米巴经营模式 实战训练营的通知

发布时间: : 2025-03--12
     各会员单位及企业领导:        为提高企业管理水平和经营效益,发展新质生产力,我会特邀中小企业“自营体经营模式”创始人姚广山先生重磅推出《阿米巴经营模式实战训练营》培训,旨在打通从理论到落地的最后一公里,通过阿米巴经营模式实战分享让每个员工成为“经营者”。现将有关事项通知如下:    一、培训时间     2025年4月12日(周六)上午9:00-17:00 (签到时间:当日上午7:30-8:40)   二、培训地点 地点:合力大厦5楼     号会议室(合肥市蜀山区望江西路21号合力大厦A座)     三、培训对象    企业董事长、总经理、中高层管理者、财务/人力资源部门负责人     四、培训费用      凡联合会会员单位1人免费,额外名额及非会员3000元/人(含午餐)。  转账户名:安徽省机械行业联合会    账  号:182728255002    开户行:中国银行合肥四牌楼支行     转款请备注:公司名称+个人姓名     五、授课老师     姚广山,经营模式创新专家、阿米巴本土化实践先行者、国家级标准制定者、中欧国际工商学院EMBA、10+项行业标准缔造者、中小企业“自营体经营模式”创始人 ,独创“价值链驱动型”管理体系 ,企业效能提升系统架构师; 30年企业高管实战经验,主导50+企业转型,平均人效提升40%、利润增长30%。       六、培训目标      1.从“交付”到“交易”:让每个部门成为利润中心,全员为结果负责;        2.从“领导驱动”到“订单驱动”:以客户需求为核心,激活团队战斗力;       3.从“老板一人急”到“全员抢着干”:独立核算+合伙人机制,让员工主动为企业赚钱。      七、组织单位      主办:安徽省机械行业协会  合肥市机械行业协会        承办:安徽制博汇会展服务有限公司          八、联系方式      联合会联系人:陈飞战  18955163124      报名登记二维码:      报名截止日期:2025年4月5日               安徽省机械行业联合会     2025年3月10日
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发布时间:2022-07-03 11:02:10